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Método e serviços
Do diagnóstico ao plano de negócios, com acompanhamento contínuo.
Por que contínua
Gestão contínua em vez de consultoria de crise
O acompanhamento constante desloca o esforço da correção para a prevenção — problemas são antecipados, não remediados.
- Profissionalização da gestão — decisão baseada em processo
- Organização jurídica e fiscal — estrutura em conformidade
- Competitividade — custo, margem e posicionamento sob controle
- Acesso a capital — documentação aceita por instituições
Onde o esforço é gasto
CONSULTORIA DE CRISE
Correção
GESTÃO CONTÍNUA
Prevenção
As três etapas
Cada etapa depende da anterior
ETAPA 01
Diagnóstico situacional
A leitura de toda a estrutura e de todos os departamentos, com escopo, prazo e honorários próprios.
ETAPA 02
Plano de intervenção
O que será corrigido, por quem, em que ordem, em quanto tempo e por qual valor.
ETAPA 03
Plano de negócios
Projeção de cinco anos, elaborada somente após a conclusão da intervenção.
Serviços
Frentes de atuação
Consultoria tributária
Regime, apuração, créditos e passivo revistos frente ao faturamento real.
Diagnóstico financeiro
Margem, capital de giro, ciclo financeiro e endividamento sob análise.
Acesso a investidores
Frente complementar, para empresas já preparadas para receber aportes.