Consultoria não é só para a hora do aperto
Organizar, adequar e expandir o seu negócio: diagnóstico situacional, plano de intervenção e acompanhamento contínuo — com acesso à nossa rede de investidores quando fizer sentido.
Cada etapa depende da anterior
Nada é orçado antes de conhecer a empresa em profundidade. O diagnóstico vem primeiro, sempre.
Diagnóstico situacional
A leitura de toda a estrutura e de todos os departamentos. Serviço com escopo, prazo e honorários próprios, porque é a base de tudo o que vem depois.
Plano de intervenção
O que será corrigido, por quem, em que ordem, em quanto tempo e por qual valor. Honorários apresentados junto ao plano.
Plano de negócios
Elaborado somente após a conclusão da intervenção. Projeção de cinco anos para a gestão e para a captação junto a bancos, investidores e fundos.
Indicadores econômicos
Dólar, juros e inflação atualizados automaticamente, com fontes públicas gratuitas.
Atualizado em · Ver todos os indicadores →
O que fazemos
Consultoria empresarial
Análise de toda a estrutura da empresa e de todos os seus departamentos.
Diagnóstico situacional
A causa raiz identificada com base em dados, não em percepção.
Plano de intervenção
Escopo, responsáveis, prazos e honorários definidos após o diagnóstico.
Consultoria tributária
Regime, apuração, créditos e passivo revistos frente ao faturamento real.
Diagnóstico financeiro
Margem, capital de giro, ciclo financeiro e endividamento sob análise.
Plano de negócios
Projeção de cinco anos para a gestão e para a captação de recursos.
Negócio forte e impacto social, juntos
A FGDN atua com a AGPS na área social e acompanha o trabalho da Pacto POA, que acolhe e reinsere pessoas em tratamento. Empresas podem apoiar projetos reais — com incentivo fiscal ou por doação a fundo perdido.
Quem caminha com a FGDN
Sua empresa precisa de gestão se…
Se você se reconheceu em algum destes pontos, o momento de organizar é agora, antes que vire crise.
O lucro não aparece, mesmo vendendo bastante
Você apaga incêndio todos os dias
Não sabe a margem de cada produto ou serviço
O caixa aperta no fim do mês
Dúvida se o regime tributário é o certo
Tudo depende do dono para andar
Quer crescer ou captar, mas a documentação não está pronta
Acha caro investir em consultoria? Imagine o prejuízo sem ela.
Decisão sem dados, margem que ninguém conhece, imposto pago a mais, retrabalho: o custo de não ter gestão não aparece na fatura, mas aparece no resultado. Simule com os números da sua empresa.
Simulação ilustrativa, com valores informados por você. Não é promessa de resultado.
Quero entender onde estou perdendoPerguntas e respostas
Preciso estar com problemas para contratar?
Não. A gestão contínua existe justamente para antecipar: problemas são previstos, não remediados. Empresas organizadas também usam o diagnóstico para crescer com segurança.
Por onde começo?
Pelo diagnóstico situacional. É a única etapa que pode ser contratada sozinha, com escopo, prazo e honorários próprios, e é ela que define se, onde e quanto vale intervir.
Quanto custa?
Depende do porte e da complexidade da empresa. Nada é orçado antes de conhecer o negócio: o diagnóstico é apresentado com valor e prazo antes de começar, e os honorários da intervenção vêm junto ao plano.
Como é o atendimento?
Sempre com hora marcada, por Google Meet, de segunda a sexta, das 9h às 12h e das 14h às 17h.
A FGDN consegue investidores para a minha empresa?
Essa é uma frente complementar, para empresas que já passaram pela organização e estão preparadas para receber aportes.
As informações da minha empresa ficam em sigilo?
Sim. Os dados são usados apenas para o trabalho contratado e tratados com sigilo e conforme a LGPD.
Para quem quer gerir melhor
Vamos conversar sobre o seu negócio
Comece pelo diagnóstico — é a única etapa que pode ser contratada sozinha, e é ela que define se, onde e quanto vale intervir.
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